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實(shí)戰攻略

【消費戰略方法論】消費本位的戰略模型

2023-06-25

消費本位·戰略模型


消費者需求是價(jià)值交換的基礎。


在經(jīng)濟學(xué)中,“買(mǎi)”與“賣(mài)”是經(jīng)濟鏈中的重要兩端,一端連接消費需求決定市場(chǎng)規模,一端連接產(chǎn)品供給決定企業(yè)利潤。即“買(mǎi)”決定“賣(mài)”的根本, “賣(mài)”是“買(mǎi)”的基礎。消費者需求是價(jià)值交換的前提。


消費者需求可分為:顯性需求、半顯/ 隱性需求、隱性需求。


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機會(huì )需求即消費者未被滿(mǎn)足的、企業(yè)稟賦可以給予的需求


塔望消費本位戰略,以消費者需求為導向,通過(guò)對市場(chǎng)、行業(yè)、競爭的研究,映射消費動(dòng)態(tài)、消費趨勢、消費需求量、消費占有率、消費層次等。從而高度透視消費要素,消費滿(mǎn)足價(jià)值,消費期望價(jià)值等。再通過(guò)指向性的消費者訪(fǎng)談、觀(guān)測、定量三輪深入調研深刻洞察消費者變化的價(jià)值觀(guān)和消費取向,梳理消費顯性與隱性需求。從而幫助食品企業(yè)發(fā)現和識別具有商業(yè)價(jià)值和未來(lái)發(fā)展的機會(huì ),確定品牌戰略方向,并建立相應的品牌戰略體系。


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機會(huì )需求的研究方法,我們把它分為三個(gè)層面:


一為內容層面


二為方法層面


三為對象層面


三個(gè)層面一一對應,形成有機洞察模型,對機會(huì )需求的確定提供了科學(xué)的保證。


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我們將企業(yè)提供給消費者的產(chǎn)品、品牌、資源統稱(chēng)為賣(mài)方供給。在明確了機會(huì )需求點(diǎn),我們需要進(jìn)一步對賣(mài)方供給的產(chǎn)品、品牌、稟賦進(jìn)行匹配度驗證,檢索其中的優(yōu)勢價(jià)值,并形成機會(huì )需求與機會(huì )價(jià)值的高度匹配,這樣才能造成對機會(huì )需求的完全滿(mǎn)足,進(jìn)而形成價(jià)值占領(lǐng)。


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消費本位戰略 


解決的核心問(wèn)題


品牌核心消費者


核心消費者·戰略消費者·輻射消費者


品牌核心價(jià)值要素


核心價(jià)值·支撐價(jià)值·邊緣價(jià)值


品牌戰略矩陣


商業(yè)價(jià)值、競爭戰略、品牌架構、發(fā)展路徑、品牌理念


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